Мой город — самый лучший!

Кодинский школьник обсуждал концепции благоустройства с участниками молодежной площадки экономического форума.

Дизайн-код города.
PRO ET CONTRA.
(лат. «за и против»)
Дизайн-КОД в городах — это чёткие и при этом неочевидные для людей правила и рекомендации, которые создают стилистическое единство городской среды. Также его формирование направлено на стимулирование коммерческой и покупательской активности на реконструированных комфортных улицах.
Такие практики существуют почти во всех развитых городах мира. Так, например, в Нью-Йорке специальные правила напряжении уже ста лет регулируют даже параметры карнизов, окон, крыш, внешней отделки домов. Для России это новая практика. Грамотно созданный дизайн-код позволяет городу вернуть свою идентичность, сохранить исторический ландшафт и повысить степень вовлеченности жителей.
Обратите внимание на вывески магазинов и кафе в Европе, Москве и Санкт-Петербурге – насколько гармонично вписываются названия заведений в архитектуру зданий.
Они не отвлекают, не раздражают, не пестрят на фотографиях, не закрывают и не «нагружают» красивые фасады, а наоборот, деликатно сообщают нам, какие товары и услуги мы можем приобрести, посетив то или иное заведение.
А теперь посмотрите, что творится на наших улицах: бизнесмены соревнуются друг с другом, у кого вывеска ярче и больше, превращая прогулочные улицы городов в пестрящий «чайна-таун».
То же самое касается и нашего города. Дизайн-код в Кодинске практически полностью отсутствует (исключением можно назвать магазины «Стимул», «Домовой» и «Стелс», которые более-менее имеют похожее экстерьерное решение).
Поэтому мы очень часто слышим от приезжих в адрес нашего города: «Деревня!»
Но у всего этого есть и обратная сторона медали. Как показывает практика многих городов, большинство местных предпринимателей не готово следовать согласованным правилам общего оформления фасадов, мотивируя тем, что в «креативные» вывески вложены средства, а после реализации новых стандартов их заведения потеряют привлекательность, а следовательно – и доход станет меньше.
Городские власти не смогут заставить работать предпринимателя в соответствии с общим дизайн-кодом ( попросту нет такого закона). Но бизнесу всё-таки нужно прислушаться к этому. Нужно понимать, что с каждым годом «кричащие» вывески уходят в то прошлое, в котором не было интернета, социальных сетей и др. В наши дни все больше потребителей тем или иным образом «таргетированы» на определенные покупки, и никакая вывеска не привлечёт их внимание.
Пройдёт ещё 5 или 10 лет, и подобные решения будут восприниматься как нечто обычное, привычное и бесспорное, а сомнительные причудливые нагромождения над входными группами магазинов будут осуждены потребителем как показатель навязчивости и отсутствия вкуса.

Активация общественных пространств как способ конкуренции
за молодежь
Что представляют собой общественные пространства городов? Скверы, парки, площади. Что предлагают существующие общественные пространства?
• Скамейки
• Пешеходные и велосипедные дорожки
• Спортивные площадки
• Детские площадки
Мало сценариев времяпрепровождения. Новые общественные пространства тоже не будут привлекательны для горожан.
Что же не так?
Плюсы — это выделение бюджета и активная работа с горожанами. Минусы: отсутствие идентичности, разнообразия сценариев, регламента для работы коммерческих площадок, квалифицированных управляющих компаний.

НА ЗАМЕТКУ:
Анализ концепций программы «Городская среда» в Красноярске показал: только 10% планируемых проектов программы имеют: коммерческие площади, воду, павильоны проката, качели.

Чек-лист
Участвовать во всех грантовых конкурсах по благоустройству.
Добавить обязательные условия по идентичности места в проекты.
Необходимо добавить пункт в задание на проектирование об использовании символов и сложившихся традиций места.
Привлекать частные инвестиции для благоустройства города.
Разработать типологию торговых павильонов и нестационарных торговых объектов.
Старое по-новому.
Руинный потенциал.
Творческое переосмысление старого промышленного наследия стало одной из важнейших черт современной городской трансформации и актуальным инструментом территориального развития. Творческие кластеры не только предоставляют качественно иные офисные пространства и концентрируют представителей художественных отраслей экономики, но и позволяют заинтересовать горожан в новых услугах и товарах, полностью преобразить облик района.
В пример можно привести Москву. Культурные пространства стали появляться на месте заводов по практическим соображениям: почти все старые заводы Москвы находятся в пределах Третьего кольца, в непосредственной близости от крупных инфраструктурных объектов и артерий города, что делает их удобными для расположения в них деловых коммерческих и культурных объектов.
На момент появления на территории заводов первых культурных пространств производство стало выводиться из Москвы. К слову, промзоны занимают там чуть ли не четверть городской территории. Владельцы заводов планировали возвести на этих местах стандартные офисы или жилье, но кризис и столичное правительство изменили эти планы. Например, у объекта хорошее местоположение, но по каким-то причинам там нельзя реализовать проект нового строительства. Могут иметь место ограничения по градостроительным регламентам, невозможность изменить целевое назначение или ограничения из-за охранного статуса. А создав имидж арт-объекта и инвестировав минимальные средства в ремонт, девелопер получает доход, пусть и меньший, чем при создании бизнес-парка, но не несет убытки. Таким образом, подобные арт-пространства возникли на территориях бывших заводов поневоле — так сошлись обстоятельства.
Если же опять вернуться к Кодинску, то у нас немного другая ситуация. Город молодой. Старых и заброшенных промышленных объектов нет – только так называемые «большие лабиринты» (фундамент недостроенного ДК). Но с ними ничего и не сделаешь. Есть один недострой коммерческого характера – трехэтажное здание возле городского катка. Вряд ли кто-то захочет вкладывать в него деньги. Место для какого-нибудь торгового центра, мягко сказать, не очень (во дворе, отсутствие парковки и т. д.).
Я же вижу это здание в двух вариантах эксплуатации:
1. Соединить его тёплым переходом с катком (каток сделать крытым) и сделать полноценный спортивный комплекс с тренажерными залами, боксерским рингом и пр.
2. Сделать из этого здания второй корпус ДК. Вряд ли ближайшие 15-20 лет стоит ожидать строительство нового Дворца культуры. Но можно организовать в недостроенном здании рядом с РДК кинозал, хоровой класс, репетиционный зал, сделать кабинеты для административного персонала учреждений культуры и занятий. А может быть, даже на третий этаж перенести Кежемский музей. Места хватит всем!
Но для всего этого, конечно же, нужны инвестиции.
Хорошим примером в нашем городе стало два прецедента по преобразованию старых зданий в новые общественно полезные пространства.
Ремонт помещений бывшего РЭО КМУП ЖКХ в четвертом общежитии и организации там коворкинга Молодежного центра.
Открытие в здании почты спортивного клуба «Вулкан» (раньше эта часть здания находилась в полуаварийном состоянии, а сейчас стала одним из самых популярных мест в городе для занятий спортом).

В тему

Предприниматель как драйвер развития территории

В современном мире предприниматели готовы не только зарабатывать, но и преображать территории, работать над их инфраструктурой.
Часто небольшие города живут за счёт градообразующих предприятий, которые обеспечивают им благоустройство и рабочие места для людей. Бизнес при выборе места расположения организации руководствуется многими факторами, которые необходимо понимать любому городу для повышения инвестиционной привлекательности территории и конкурентоспособности городского пространства за предпринимателя.
Модератором выступал Евгений Левкин (рук. Центра предпринимательства). Он рассказал, как его организация активно продвигает создание ИНВЕСТИЦИОННЫХ СООБЩЕСТВ для совместного развития территорий.
Почему бы нашим предпринимателям (не будем трогать микро-бизнес, ему и так сейчас нелегко) не собраться вместе и не создать ИНВЕСТ-КЛУБ для совместного финансирования крупных проектов, которым не под силу реализоваться поодиночке?!
Взять тот же «недострой» возле катка. Собрались, обсудили, выделили деньги (кто сколько смог), рассчитали смету, выкупили здание, сделали ремонт, оснастили его необходимым оборудованием. Никто не понёс сильных финансовых потерь, а у города появился новый культурный центр с кинотеатром (о котором так давно мечтают), удобными классами для занятий творчеством, музей получил собственное помещение.
Предприниматели говорят: «Бизнесу надо помогать!» Но подождите, пусть сначала бизнес поможет нам!
Денис Терехов, модерирующий пленарную сессию «Комфортные города. Конкуренция за человека», подвел ее главный итог – одним из факторов конкуренции стала и городская среда. Именно поэтому власти осознают необходимость благоустройства и модернизации городского пространства для того, чтобы улучшить качество жизни в нем и привлечения инвестиций.
Для успешной реализации задуманного городским администрациям стоит привлекать местные и федеральные бизнес-проекты с государственными программами развития, в первую очередь, с национальным проектом «Формирование комфортной городской среды».

Артем Шишкин,
г. Кодинск